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Qui suis je?
Je m'appelle Nicolas.
Je suis en couple et papa de 3 enfants (Marius, Elsa et Zoé💫).
Une de mes passions?
Trier, aménager et ranger.
Et oui, vraiment🙂. Prendre en main tout un “bordel” et le transformer en un espace propre et ordonné, voilà ce qui m'anime.
Cette démarche stimule ma créativité et m'apporte de la motivation. En effet, elle améliore l’ambiance d’un lieu et génère une énergie positive, aussi bien pour moi que pour ceux qui y évoluent. Je suis d'ailleurs un fervent adepte du "Home organizing".
A côté de cela, je trouve mon équilibre personnel dans la pratique du sport, l'improvisation théâtrale et le bricolage.
Je possède 15 ans d'expérience en PMO, gestion de projet, gestion du changement et amélioration de processus au sein de divers secteurs.
En 2025, j'ai créé New Way Consulting afin de proposer mes services aux entreprises en quête de plus d'efficacité dans leur organisation quotidienne.
Mes valeurs
Dans ma volonté d'offrir le meilleur accompagnement possible et de comprendre au mieux les demandes de mes clients, je veille au respect de chacune de mes valeurs.
Curiosité
Afin de vous conseiller au mieux, je porte une
attention particulière
à l’ensemble de
votre environnement
Créativité
En vue de résoudre efficacement vos problématiques, je mets en place des solutions spécifiques
Bienveillance
La collaboration avec
mes clients repose
sur une relation de
confiance, un respect
mutuel et l'écoute
Curiosité
Afin de vous conseiller au mieux, je porte une
attention particulière
à l’ensemble de
votre environnement
Créativité
En vue de résoudre efficacement vos problématiques, je mets en place des solutions spécifiques
Bienveillance
La collaboration avec mes clients repose sur une relation de
confiance, un respect mutuel et l'écoute
Je suis convaincu que la simplification et l’optimisation des modes de fonctionnement amènera davantage de bien-être, de valeur ajoutée et de rentabilité à long terme pour les entreprises.
Un de mes constats fréquent est que, par une méconnaissance des talents des collaborateurs et de leurs motivations, une quantité de "forces utiles" sont gaspillées plutôt que d'être jointes et mises à profit des Organisations, en vue de les faire progresser.
Dans ma démarche d’Excellence Opérationnelle, je porte donc une grande attention à inclure l’ensemble des parties prenantes. Elles sont de cette manière porteuses du changement et engagées dans une dynamique d'amélioration continue.
Ce processus participatif sera dès lors la base d'une croissance durable et robuste au cœur des Organisations.
Ma vision
Mes recommandations
J'ai eu le plaisir de collaborer avec New Way Consulting sur différents projets. A travers une approche "orienté résultats", il ne néglige pas les détails et veille toujours à assurer la meilleure solution win-win pour l'ensemble des parties prenantes. L'accompagnement proposé est organisé et veille à apporter le meilleur support possible à l'ensemble de l'entreprise.
Jean-Thomas De Dobbeleer,
Controlling & Business Performance Director
IBA
New Way Consulting était en charge de l'implémentation d'un service PMO afin d'encadrer les différents projets au sein de l'entreprise.
Au cours de cette mission, il a démontré de belles compétences d'adaptation et d'intégration face à la complexité de notre structure organisationnelle.
Il a pu marquer les esprits grâce à sa grande capacité à structurer les dossiers complexes dont il a pu s'occuper, ainsi qu'à remettre de l'ordre sur les problématiques qui pouvaient en manquer.
Il possède une capacité à mettre le focus sur les objectifs visés en étant "orienté résultats", tout en restant attentif au bien-être des collaborateurs.
Philippe Prevost,
Head of Project & Program Management
VOO
Une fois les objectifs définis, New Way Consulting offre un service fiable sur lequel l'entreprise peut se reposer afin les atteindre de la meilleure manière qui soit. Il offre des compétences solides en terme d'organisation et de gestion. Grâce à celles-ci, il peut prendre en charge des dossiers complexes et techniques, et les mener à leur résolution avec une certaine solidité.
Julien Panis,
Project Support Manager
IBA