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Mes Services
A l'écoute de vos besoins et de votre environnement, je vous propose le service qui correspond le mieux à vos attentes et à vos objectifs.
L'Excellence Opérationnelle peut s'appliquer à l'ensemble de votre organisation et concerner un périmètre d'action très large. Je peux ainsi vous épauler dans la résolution de différentes problématiques au sein de votre entreprise:
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Processus inexistants ou défaillants;
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Inefficacité au sein des opérations;
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Rôles et responsabilités flous;
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Stratégie et opérations divergentes;
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Surcharge des équipes;
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Résistance au changement;
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Adaptation difficile de votre organisation à un environnement en évolution
Mes services
Ma méthode
Mes 15 ans d'expérience dans les domaines de la gestion de projet et de la gestion du changement m'ont amenés à acquérir divers outils et développer différentes approches permettant de répondre au mieux à la spécificité de chaque situation.
Je ne vous imposerai pas une solution standard et uniforme. Au contraire, ma première démarche consistera à prendre connaissance de la genèse et l'histoire de votre entreprise. A m'imprégner des valeurs et de la mission de votre entreprise afin de bien comprendre votre ADN. Cette approche permettra de m'assurer que les solutions qui seront mises en place correspondront parfaitement à votre identité.
Suite à une analyse des problématiques soulevées et à une observation du terrain, je m'inspire du Lean Management et du modèle ADKAR afin de vous accompagner vers la résolution des problèmes identifiés et l'amélioration de vos modes de fonctionnement.
Tout au long de cette démarche, nous collaborerons étroitement avec l'ensemble des parties prenantes de sorte qu'ils soient impliqués dès le départ au sein du processus de transformation et que la réflexion de d'amélioration continue devienne une philosophie naturelle dans leur implication quotidienne au sein de votre entreprise.
Simplifiez, simplifiez encore
Simplifiez toujours
Et quand vous aurez tout simplifié
Vous n'aurez pas encore assez simplifié
Mes partenaires
Ils ont accepté de me faire confiance :
“Use this space to share reviews from customers about the products or services offered.”
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Optimisation de la gestion de stock et réduction d'inventaire à hauteur de 3 millions d'€.
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Amélioration du flux d'équipements entre lieu de stock - temps de traitement réduit de 5 à 1 jour.
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Optimisation des processus collaboratifs entre la Supply Chain et les projets
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Déploiement d'un service PMO
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Revue des processus méthodologique et de l'assurance qualité des projets
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Gestion du changement dans la mise en place d'outil dédié à la gestion de projets
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Optimisation de leur gestion d'entrepôt
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Mise en place d'une nouvelle gouvernance de gestion
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Redynamisation des espaces de travail au sein du TRAKK - Protolab