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Qui suis je?
Je m'appelle Nicolas.
J'ai évolué durant 15 ans dans la gestion de projet au sein de divers secteurs (biotechnologie, télécommunications, industries culturelles et créatives). J'ai fréquemment travailler sur des thématiques d'amélioration continue, d'amélioration des processus, de gestion du changement.
Ce parcours m’a permis de constater à quel point la simplification des modes de fonctionnement peut transformer une organisation : réduction du stress, communication plus fluide, meilleure collaboration, et un engagement renforcé grâce au sens retrouvé.
Au-delà du contexte professionnel, je suis animé par la recherche d’efficacité dans mon environnement quotidien, avec une conviction simple :
améliorer nos systèmes, c’est aussi améliorer notre bien-être individuel et collectif.
Une expérience professionnelle a profondément renforcé ma conviction : l’absence d’organisation claire coûte cher, humainement et financièrement.
Chef de projet logistique à l’époque, je pilotais un chantier stratégique de réduction des inventaires dormants. Mon analyse avait révélé plus de 3 millions d’euros de stocks inutilisés et un potentiel d’économie durable pour l’entreprise.
En pleine phase de déploiement du projet, l’entreprise a connu des difficultés financières et a choisi une solution immédiate : un licenciement économique massif. Plus de 300 collaborateurs ont quitté l’organisation. Le projet, pourtant porteur de gains structurels, a été stoppé puis abandonné.
Cette décision de court terme a illustré un mécanisme fréquent : privilégier l’urgence au détriment d’une revue en profondeur des modes de fonctionnement. Une démarche d’amélioration continue aurait permis d’assainir les pratiques, de réduire durablement les coûts et d’éviter une partie des impacts humains et opérationnels.
Cette expérience est devenue un repère fort dans ma pratique : une organisation robuste et bien structurée reste le meilleur levier de performance durable.
Mes valeurs
Dans ma volonté d'offrir le meilleur accompagnement possible et de comprendre au mieux les demandes de mes clients, je veille au respect de chacune de mes valeurs.
Curiosité
Afin de vous conseiller au mieux, je porte une
attention particulière
à l’ensemble de
votre environnement
Créativité
En vue de résoudre efficacement vos problématiques, je mets en place des solutions spécifiques
Bienveillance
La collaboration avec
mes clients repose
sur une relation de
confiance, un respect
mutuel et l'écoute
Mes recommandations
J'ai eu le plaisir de collaborer avec Nicolas sur un projet d'optimisation du suivi des coûts. A travers une approche "orienté résultats", il ne néglige pas les détails et veille toujours à assurer la meilleure solution win-win pour l'ensemble des parties prenantes. L'accompagnement proposé est organisé et veille à apporter le meilleur support possible à l'ensemble de l'entreprise.
Jean-Thomas De Dobbeleer, Controlling & Business Performance Director (IBA)
Nicolas était en charge de l'implémentation d'un service PMO afin d'encadrer les différents projets au sein de l'entreprise.
Au cours de cette mission, il a démontré de belles compétences d'adaptation et d'intégration face à la complexité de notre structure organisationnelle.
Il a pu marquer les esprits grâce à sa grande capacité à structurer les dossiers complexes, ainsi qu'à remettre de l'ordre sur les problématiques qui pouvaient en manquer. Il possède une capacité à mettre le focus sur les objectifs visés en étant "orienté résultats", tout en restant attentif au bien-être des collaborateurs.
Philippe Prevost, Head of Project & Program Management (VOO)
Nicolas offre un service fiable sur lequel l'entreprise peut se reposer afin d'atteindre ses objectifs de la meilleure manière qui soit. Il offre des compétences solides en terme d'organisation et de gestion. Grâce à celles-ci, il peut prendre en charge des dossiers complexes et techniques, et les mener à leur résolution avec une certaine solidité.
Julien Panis, Project Support Manager (IBA)